私のコンサルティングのスタートは、まず月次決算ができる体制を整えることからスタートします。なぜなら、月次決算を行わなければ、現在どこにいるのかも分からず、根拠を持ってアドバイスや伴走支援ができないからです。

売上が伸びているのに利益が残らない、忙しいのに利益が残らない。このような会社はたくさんあります。

そういう会社の傾向としては、売上が伸びていれば大丈夫だと思っていること、また、税理士が数か月まとめて残高試算表を作成するなど（酷い場合、決算書を作成する時だけ）、粗利や営業利益に意識が向かっていません。私の経験上、こういう会社は、例外なく月次決算をすることで収益性が改善されますので、まだ導入されていない方は、できるだけ早く月次決算ができる体制を整えてください。

ご興味のある方は、是非ご相談ください。

なお、月次決算のメリット、正しく行うためのポイントを動画にしておりますので、まずはこちらを確認ください。