管理とは、経営の機動力を高めることである

月次決算の早期化・精度向上、キャッシュフロー管理、生産管理、在庫管理、与信管理など、会社には様々な管理業務がある。

これらを単にコストだと考える経営者と攻めの経営をするための機動力と捉える経営者がいるのだが、私は管理をしなくても継続的に成長できる会社など無いと言い切れる。動きたいときに自信を持って動ける状態にしておくことが重要であり、そのための管理である。

なお、管理が重要であることは業種・事業規模も関係ない。事業規模の小さい会社・成長している会社こそスピードが命であるし、柔軟に変化することが求められる。今動いたい!と思ったときに動けるかどうかは、常日頃から準備をして、その機動力を身に着けているかに関わっているのだ。

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