今日、クライアントの社長より、非常に参考になるお話を頂いた。 「見えている範囲でしか目標は立てられない」だからこそ経営者は視野を広く持ち、見える範囲を拡大させなければならない。そのためには、誰からどんな情報を得るかが重要 […]

どんなに通信手段が発達してメールやスカイプなどリアルタイムに情報交換ができても、物理的な距離の近さには敵わない。 何故なら、物理的な距離があることにより、それができない理由になったり、優先順位が後になったり、近くにいる人 […]

今日、家電量販店に行って冷蔵庫とエアコンを購入した際、２万円分のポイントが付くからとクレジットカードの契約をすすめられた。 結論としてはクレジットカードは契約しなかった。何故なら店員がメリットの説明など間髪入れず一方的に […]

自分にしかできないことをやる、そればかり考えてきた。 実際には自分にしかできないことがあるわけではないが、複数の強みを持っている場合、その組み合わせから生まれる発想や提案こそ、自分にしかできないことだと定義している。 私 […]

本日、某銀行の不動産投資部門の方より、相続税対策を目的とした不動産投資について話をお聞きした。 不動産投資のメリットとして、土地は相続税路線価、建物は固定資産税評価額で評価されることにより節税されることは理解していたが、 […]

経営コンサル業と保険代理業を両輪で行っており、それぞれ共通する点はリスクマネジメントに関することを行っている点であるが、そのリスクマネジメントサービスを充実させるための第三の事業を思いついた。 その第三の事業とはコンサル […]

今日、仕事上のパートナーから採用に関する相談を受けた。私と同じ個人事業主の方で、今後ビジネスを拡大するためには社員の採用が不可欠であり、さらにポテンシャルの高い大学生を検討しているとのことだ。 私が伝えたのは、「新卒」と […]

昨日の宮迫博之・田村亮の真摯な姿勢による謝罪会見、それに加えて影響力のあるビートたけしや松本人志のコメントが出されそれが称賛されることで、嘘をついたことは悪いもののそこまで彼らは悪くないのではないかという論調に流れは変わ […]

先日、中小企業の管理部長をしている友人に相談を受けた。 この友人は２年ほど前にコンサル会社から転職したのだが、仕事内容・社長との関係性・自分の将来について、色々と考えるところがあり、このままこの会社でやっていくべきか？と […]

コンサルタントにとって、説得力というのは必要なスキルである。それは考え方を押し付けるという意味ではなく、社長などに話を聞いて頂くためには必要という意味である。 辞書を引くと、説得力とは「相手を納得させるだけの能力。その力 […]